Äskettäin Wall Street Journalin kiinalaisen verkkosivuston mukaan Niken toimitusjohtaja John Donahoe ilmoitti sähköpostiviestissä, että yhtiö vähentää 2 % työvoimastaan. Nike työllistää maailmanlaajuisesti noin 83 700 ihmistä ja arvioi, että yhtiö voisi vähentää yli 1 600 työpaikkaa.
Nike on toteuttanut irtisanomiset Suur-Kiinassa vuonna 2020, irtisanomisten osuus on 20 %, noin 400 henkilöä, ja Suur-Kiinan alueella on noin 2 000 työntekijää.
Tang Ruoxiu sanoi myös, että yhtiö aikoo käyttää resursseja investointien lisäämiseen esimerkiksi juoksuasuissa, naisten vaatteissa ja Jordan-brändissä. Tämän irtisanomiskierroksen ei odoteta vaikuttavan Nike-myymälöiden ja jakelukeskusten työntekijöihin eikä Niken innovaatiotiimin työntekijöihin.
Irtisanomisten kerrotaan alkaneen 16. helmikuuta ja kestäneen viikon. Niken kolmas vuosineljännes päättyy 29. helmikuuta, ja lisää irtisanomisia odotetaan tämän ja ensi vuosineljänneksen lopussa.
Niken johtajat ilmoittivat joulukuun 2023 tulosjulkistuskokouksessa jopa 400–450 miljoonan dollarin uudelleenjärjestelykuluista tilikauden 2024 toiselle puoliskolle, jotka liittyvät pääasiassa irtisanomiskorvauksiin. Samaan aikaan Nike ilmoitti toisen neljänneksen liikevaihdoksi 13,4 miljardia dollaria ja nettotuloksen 1,6 miljardia dollaria, jotka vastaavasti täyttivät ja ylittivät analyytikoiden odotukset.
Myyntitilanne on kuitenkin kaksijakoinen: toisaalta Black Friday ja Double Eleven -kampanja ovat vahvat, ja kysyntä lomakauden ulkopuolella on odotettua alhaisempaa. Osamarkkinoiden osalta makrotaloudellinen ympäristö on paineen alla Suur-Kiinassa, Euroopassa, Lähi-idässä ja Afrikassa.
Nike julkisti tulokset alentaessaan vuoden 2024 myyntiennustettaan ja odottaa koko vuoden liikevaihdon kasvavan noin 1 %, kun se aiemmin odotti noin 1 prosentin kasvua. Yhtiö havaitsi, että varovainen kulutusmeno, heikko verkkokauppa ja vilkas mainostoiminta vaikuttivat voittoihin.
Nikellä on kahden miljardin dollarin kustannussäästösuunnitelma seuraavan kolmen vuoden aikana, johon sisältyy tuoteluokittelun yksinkertaistaminen, toimitusketjun tehokkuuden parantaminen, mittakaavaetujen hyödyntäminen, automaation lisääminen, organisaatiorakenteen yksinkertaistaminen ja hankintakyvyn parantaminen. Se merkitsee myös muutosta yhtiön strategiassa – keskittyminen kannattavuuteen myynnin kasvun sijaan sen jälkeen, kun suuret varasto-ongelmat on ratkaistu.
Lähteet: Tekstiilinpainatus ja -viimeistely, The Wall Street Journal
Julkaisuaika: 19. helmikuuta 2024